什么是精神变态?
精神变态是一种人格障碍，与诸如无罪等特征相关, 缺乏同理心, manipulativeness, 麻木不仁, 肤浅的魅力, 冲动和无法从经验中学习. 当菠菜导航网听到"精神病患者"这个词时, 历史上，大多数人会想到疯狂的连环杀手(比如汉尼拔·莱克特). 然而，最近菠菜导航网开始听到国外菠菜推广论坛关于工作场所中的精神变态者的消息. 这篇文章将考虑有什么证据表明有精神变态者在组织中工作，并探索为什么他们可能会成功.
有充分的证据表明，并非所有具有精神变态者核心人格特征的人都与精神健康或刑事司法服务机构有过接触. 研究估计0.6%到5%的人具有高水平的心理变态特征. 其中一些人在组织内部工作, 它们通常被称为工作场所, 组织或公司的精神变态者.
早期对工作场所精神病患者的研究是基于案例研究的. 工业组织心理学家保罗·巴比亚克(Paul Babiak)发现，一些人符合精神病的临床标准，但却在组织内部工作. 他发现，这些职场精神变态者在他们的组织中都以类似的方式运作:
- 他们最初评估其他员工的效用，并与那些拥有权力的人建立关系, 是否有影响力或可能有实际用途.
- 然后，他们操纵这些关系，以表现出一个好员工的外表，而实际上却完成了很少的工作或低质量的工作.
- 任何质疑精神病患者或对他们构成威胁的人都是精神病患者进行污蔑运动的对象，目的是破坏他们在组织中的声誉和影响，并最终减少对精神病患者的负面影响.
- 巴比亚克研究的精神变态者最终在自己的公司或其他组织中晋升.
最近, 调查研究发现，组织中的精神变态水平可能高于一般人群. 研究还发现，与一般人群相比，在组织内部拥有一定程度的精神变态的个体数量国外菠菜推广论坛，而这些精神变态可以得到临床诊断. 这表明，精神变态者在组织中工作得很成功.
对工作场所精神病患者的研究发现，他们在不同的组织类型中分布不均. 银行, 金融, 公务员制度, 警察, 消防服务, 商业和商业都被认为对精神病患者更有吸引力, 而需要照顾他人的职业则不那么吸引人. 研究人员假设，精神变态者会被那些拥有潜在权力的组织和角色所吸引, 地位和奖励.
精神变态者也能在组织中获得成功并获得权力, 他们渴望的地位和奖励?
答案似乎是这样的 “是的”. 研究表明，一个人在组织中的职位越高, 他们自己就越有可能拥有精神病患者的特征，或者他们认为与有精神病患者特征的人共事过的可能性就越大. 研究甚至发现，英国首席执行官和美国总统的心理变态特征都很高! 从理论上讲, 这种成功被认为是因为菠菜导航网在领导者身上发现的理想特质在一定程度上与精神变态的特质重叠. 例如, 精神变态者的控制欲是成功领导者影响力的一种极端形式. 病态的情感贫困可能与做出艰难决定的能力有关. 精神变态者表现出的浮夸特质可能会被误认为是领导和激励他人所需的自信. 因此，精神变态者或许能够塑造出理想领袖的形象. 在文化提倡竞争的组织中，这一点可能尤其正确, 个人主义, 利润和短期主义. 精神病患者的自私行为在这样的组织文化中可能并不突出，他们的无情可能会得到回报. 经历混乱变化的组织也可能是精神变态者的理想工作场所，因为他们能够利用缺乏规则和结构的优势.
在动荡时期, 人们可能会求助于所谓的“魅力型领导者”，以提供对未来的展望. 精神病患者的魅力, 保持冷静的能力, 因此，对不确定性的容忍和极度的自信可能使他们在不确定的时期成为一个理想的有魅力的领导候选人.
雇用一个精神病患者是件坏事吗?
就表现而言，精神变态与工作的整体表现呈弱负相关. 精神变态似乎与工作表现的呈现元素(如创造力)呈正相关, 战略思维与沟通), 但与团队合作是负相关的, 管理技能和综合成就. 换句话说，它们都是风格，没有实质内容.
和精神病患者一起工作显然对一个人的职业生涯是有害的, 与精神变态的老板或同事共事的员工报告的工作效率较低, 满意度和组织承诺以及更高程度的职场欺凌. 除了降低员工的士气，对组织的影响可能是广泛的. 精神变态者倾向于做出更冒险和不道德的决定, 哪些会影响组织的声誉. 雇佣有心理变态特征的人担任领导职务，可能会导致不良特征被转移到组织的更广泛文化中, 这反过来又会鼓励消极行为在员工中复制. 简而言之，一个坏苹果可以使一桶坏苹果变坏.
结论, 过去二十年来，对工作场所精神变态的研究呈指数级增长，这让菠菜导航网有信心断言，精神变态者在组织中运作得很成功, 还有很多菠菜导航网不知道的. 未来的研究人员需要更仔细地研究精神变态者是如何以及为什么在组织中获得成功的，需要进行纵向研究来确定精神变态者的职业道路. 这样的研究将照亮组织的这一非常“阴暗面”.
霍莉·安德鲁斯博士 是?大学的高级讲师 国外菠菜推广论坛商学院. 冬青的博士, 题为“心理变态特征对职业发展影响的分析”,调查了工作场所的心理变态特征.
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